Einfache und individuelle Umsetzung

Ihre Supply Chain auf das nächste Level heben

Bewährter Prozess zur Einführung

Zum ersten Schritt

Aufwand circa 2 Wochen

Richten Sie den Proof of Value Accelerator ein

Reduzieren Sie Ihre Risiken mit unserem auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Lösungsplan und sehen Sie Verbesserungsmöglichkeiten, um Ihren Geschäftswert zu steigern und eine höhere Leistung zu ermöglichen.

Zeitdauer cirka 2 Wochen

Mit realen Daten Ihres Unternehmens zu präzisen Prognosen

Verwenden Sie Concurrent Planner mit Ihren realen Daten, um bestimmte Metriken zu validieren bevor sie diese Lösung produktiv im ganzen Unternehmen ausrollen. So können Sie rasch verbesserte Ergebnisse liefern.

Aufwand circa 6 Wochen

Bereitstellen von Mehrwertfunktionen

Unser gezielter und agiler Ansatz treibt Ihre Geschäftstransformation. Datenintegrations-, Konfigurations- und Testzyklen werden als agile Sprints durchgeführt, um Risiken zu reduzieren und die Qualität zu verbessern.

Aufwand circa 2 Wochen

Rollout der Lösung für Ihre Organisation

Planen und testen Sie vor dem Go-Live, um das Beste aus dem Concurrent Planner herauszuholen. Benutzerschulung und Support nach der Inbetriebnahme, je nach Bedarf um die Bereitschaft des Unternehmens aufrechtzuerhalten und konsistente Ergebnisse zu liefern.

Kostenloses Expertengespräch

  • Erzählen Sie uns Ihre Herausforderungen
  • Diskutieren Sie kritische Schwachstellen Ihrer IT-Systeme
  • Vorschläge zur Verbesserung der Supply Chain diskutieren
  • Überprüfen Sie den Fahrplan zur Einführung in Ihrem Unternehmen
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